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系統集成版
以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的。
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研發行業版
根據研發項目管理工作的特性，針對從事非工程項目管理工作的企事業單位，融合...
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高校基建版
對各類數據進行分類、統計、查詢，成為管理人員工作和領導決策的重要工具。
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園林工程版
以工程項目管理為核心，全面覆蓋設計、工程、苗圃、養護等各項業務。
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甲方投資版
以投資、資金為控制核心，通過科學、規范的項目成本劃分，將投資估算、設計...
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土建施工版
全面實現對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。
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合同管理軟件
有效的降低合同管理過程中的人為錯誤，整體上提高企業的合同管理水平。
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通信工程版
以投標為起始、項目竣工結算為結束，涵蓋項目執行的全過程，覆蓋勞務外包成本...
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系統集成行業
邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業中的全面應用
廣州市城建開發集團名特網絡發展有限公司成立于2000年...
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房地產行業
南國置業應用邦永PM2項目管理軟件的成果
武漢南國置業股份有限公司成立于1998年，是一家以商業地產為引導...
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高校基建
邦永PM2項目管理軟件高校基建版在清華大學的成功應用
在這個過程中，資料的產生與管理也融匯其中...
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EPC總承包行業
賽鼎工程有限公司成功應用邦永PM2項目管理軟件
賽鼎工程有限公司（原化學工業第二設計院）創建于1958年...
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技改與基建
邦永項目管理軟件助雙鶴打造中國藥業第一品牌
北京雙鶴藥業股份有限公司是涉及原料藥生產、制劑生產、醫藥銷售和制藥...
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施工總承包行業
邦永PM2項目管理軟件助廣宇建設集團實現特級資質信息化
江蘇廣宇建設集團有限公司（以下簡稱廣宇集團）是國家房屋建筑工程施工...
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國際工程
中國機械工業建設總公司應用邦永PM2項目管理軟件
中國機械工業建設總公司（中機建設，CMIIC）始建于1953年9月，是我國成...
- 更多行業案例
新聞中心更多...
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江西農業大學再簽邦永科技 拓展應用高校基建系統鑒于與北京邦永科技公司良好的合作基礎，江西農業大學于近日再次與邦永科技簽訂合作協議，拓展應用邦永PM2高校基建信息化系統。江西農業大學是一所以農為優勢、以生物技術為特色、
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邦永科技簽約北京核工業醫院 醫院基建信息化2024年8月30日，邦永科技成功中標北京核工業醫院。北京核工業醫院將通過邦永科技旗下產品PM2醫院基建系統，優化醫院工程建設項目管理流程，打造信息化優質品牌工程，提升工程建設管理水平。
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邦永簽約遼寧奧適 系統集成信息化2024年8月27日，北京邦永科技有限公司成功簽約遼寧奧適科技有限公司，雙方就應用邦永旗下PM2系統實現集成項目的信息化管控意見達成一致，雙方成功攜手，信息化領域建設全面發展。
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邦永科技成功中標中南大學 高校基建信息化2024年8月22日，邦永武漢公司再傳來捷報，邦永科技成功中標中南大學。 中南大學坐落在中國歷史文化名城——湖南省長沙市，
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廣州創特再度攜手邦永 拓展應用邦永PM2招采平臺2024年8月13日，邦永廣州公司傳來捷報，邦永科技再度攜手廣州創特技術有限公司，拓展應用邦永PM2招采平臺。
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西南交通大學簽約邦永高校審計系統2024年8月8日，西南交通大學與邦永科技成功簽約，西南交通大學將應用邦永高校審計系統實現工程審計項目的信息化管理。
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工程竣工結算審計要點及對策核定施工工程量作為工程竣工決算審計的關鍵環節，因工程量的計算多且繁瑣，圖紙抽象，就有可能造成高估冒算。為避免這一現象，第一，對投資比例較大的分項工程要認真審核，例如混凝土結構梁、板、柱、鋼結構以及高級裝飾項目等；
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高校科研經費審計思路與方法研究高校是國家人才培養的搖籃，教學和科研是高校培養新型人才的兩大支柱。作為高校的基本職能之一，科研可以提升教學水平、完善高校建設、促進科技創新。但隨著高校科研經費投入的增加，其審計難度也隨之增加。內部審計機構如何發揮科研經費管理活動監管職能，以審促管、以審促效，對優化科研經費投向投量、完善科研經費管理管控具有重要意義。基于此，筆者結合審計實踐，提出科研經費“三查、四審、五看”審計方法，供審計人員參考。
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關于加強高校基本建設項目內部審計的思考隨著高校辦學規模的擴大，資金流的增加，高校能否最大限度地獲得辦學經濟效益和社會效益，能否獲得可持續發展的動力等問題，已成為高校管理工作者思考的重要課題，這在客觀上也給高校內部審計的發展創造了
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試論高校內部審計職能的轉換及發展方向近年來，我國高校內部審計已從最初的合規性財務審計逐步發展到目前以財務審計為基礎的綜合管理審計，有的高校已經把內部控制審計和風險管理審計納入了審計的視野，審計業務得到不斷拓展和深化。
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探討學校修繕改造工程管理相關策略摘要：隨著國家的教育制度的持續變革，學校的基礎設施也已經基本上完工了。校舍及其他的基礎設施對于確保正常的教學是非常必要的，校舍一旦出現問題將導致教學的中斷，甚至危及師生的健康。為此，我們需要對學校的維護與更新工程進行更深層次的管理，結合工作實踐，對養護與更新工作中出現的問題進行探討。
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項目管理中的變數：從不同角度洞悉團隊管理的重要性在項目管理中，人是最重要的變數。每個成員的能力、特長、處事方式和思考方法，以及價值觀和溝通方式都各不相同。因此，團隊管理是項目管理過程中至關重要的環節。盡管成功的團隊管理并不一定能保證項目的成功，但失敗的團隊管理卻必然導致項目的失敗。
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全新頁面風格、人性化導航；分系統導航圖、業務流程清晰可見，全新頁面設計，方便用戶操作；優化代碼提升系統速度；加強了微信審批服務的穩定性與便捷性。
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邦永科技通信工程項目管理系統是專為服務于移動、電信、聯通以及鐵塔的室內分布、WLAN、直放站、駐地網、接入網、基站建設以及網絡優化、網絡服務等通信工程類企業量身定制的管理平臺。
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修繕管理模塊與邦永PM2高校基建管理系統將充分利用校內信息化資源和網絡設施，并遵循信息化建設的規范，通過互聯網（含移動互聯），為校內各個院、部、處、直屬單位提供每年度申報的專業化服務。
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